Rhaid gweithredu'r system rheoli prosesau ar bob lefel ac adran, o ddylunio cynnyrch i reoli cynhyrchu, o reoli ansawdd i foddhad anghenion terfynol y cwsmer. Mae pob uned waith yn achosol, ni allwn adael i unrhyw gythraul guddio yn y broses, rhaid i bob gwaith bach o bob uned fach o waith gael ei wneud i reoli'r broses, trwy ddefnyddio amrywiaeth o reolaethau llyfr safonol i sefydlogi'r cynhyrchiad, er mwyn y gwreiddyn annormal er mwyn dileu anomaleddau yn gyson.
Mae angen i ni hefyd sicrhau'r nodweddion cynnyrch arferol trwy QCC (Cylch Rheoli Ansawdd) a gweithgareddau eraill o dan oruchwyliaeth IPQC, er mwyn cyflawni nod eithaf ein rheolaeth broses, hynny yw, i sicrhau bod cynhyrchion yn hirdymor, yn sefydlog ac yn sefydlog. cynhyrchion effeithiol sy'n bodloni gofynion. Ar yr un pryd, rhaid inni hefyd feistroli'r broses rheoli a ddefnyddir yn gyffredin QC saith offer (nodweddion graff, tabl gwirio, Plato, histogram, siart rheoli, siart gwasgariad, dull haenu).
Rydym yn gwneud defnydd da o'r offer hyn ar gyfer rheolaeth ddyddiol, ac os nad yw'r SOP yn dda, mae'n rhaid i ni adolygu dyluniad y broses a ffactorau cysylltiedig eraill. Dylai peirianneg, cynnal a chadw, dylunio, cynllunio, deunyddiau, sicrhau ansawdd ac yn y blaen i gyd allu helpu i ddileu unrhyw rwystrau i gynhyrchu fel y gall cynhyrchu fynd rhagddo'n esmwyth.
Rheoli ansawdd
Nid yw'r gystadleuaeth yn y farchnad allanol yn ddim mwy nag ansawdd, pris a gwasanaeth.
Rhaid i bwy bynnag sydd am ddominyddu'r farchnad fod yn gwbl flaenllaw o ran ansawdd, pris a gwasanaeth.
O safbwynt rheoli ansawdd:
Nid oes gan nifer fawr o weithwyr newydd yr ymwybyddiaeth o reoli ansawdd.
Nid oes gan swyddogion ar lawr gwlad brofiad ymarferol mewn addysgu gwaith.
Mae'r cyfan yn brysur wrth fynd ar drywydd y gwerth allbwn targed, ac mae man dall y broblem yn digwydd yn gyson. Er bod y problemau wedi'u dadansoddi, mae'r radd gweithredu yn wael iawn ac mae'r cryfder gweithredu yn annigonol (dosbarth cyntaf mewn lleferydd, ail-gyfradd mewn ysgrifennu a thrydedd gyfradd yn y gwaith).
Dylid addysgu ansawdd y bobl, dylid gwella'r broses gynhyrchu, a dylid gwella cynnyrch y cynhyrchion.
Rheoli ansawdd mewnol
Mae rheolaeth ansawdd fewnol yn cynnwys tair lefel: ar y safle, ar y safle ac ar y safle. (hynny yw, ansawdd y cynnyrch, ansawdd y broses ac ansawdd y bobl).
Dim ond pobl o ansawdd uchel yn y broses orau, sy'n ymwneud â chynhyrchu ymchwil a datblygu, all gynhyrchu cynhyrchion rhagorol.
Rhaid penderfynu ar ansawdd y cynhyrchion yn y broses gynhyrchu, yn enwedig ansawdd y bobl yw'r allwedd i bennu ansawdd y cynhyrchion.
Trin annormal o ansawdd: I dechneg QC (peidiwch â dull, ffurf, siartiau rheoli, diagram gwasgariad a diagram asgwrn pysgod, histogram, Plato) yn unol â'r ffactorau andwyol, ond yn bennaf oll, ar gyfer gweithredu mesurau cywiro a chynllun mesurau ataliol , ffactorau anffafriol ffatri cyffredinol yn bennaf rheoli dynol, deunyddiau annormal y mwyaf, a gwallau rheoli artiffisial yn tueddu i fod yn gynhyrchion diwydiant trwm a'r mwyaf mewn cwyn cwsmeriaid.
Gwrthfesurau: Gwella ansawdd pobl trwy addysg a hyfforddiant, a gweithredu mesurau i wella ansawdd.
Tymor byr (gweithredu ar unwaith)
Trafod y problemau gyda dulliau QC, gweithredu gwrthfesurau yn ofalus, ac ystyried sut i wella o wahanol onglau yn ôl PDCA (Cynllunio, GWNEUD, GWIRIWCH, GWEITHREDU).
Tymor canolig (Mesurau Hyfforddiant Effeithiol)
Gweithgareddau Dosbarth QCC (dwy awr yr wythnos) ar gyfer pob swydd statws ansawdd a adlewyrchir yn yr adroddiad wythnosol (wrth gwrs, rhaid i'r adroddiad fod yn wir o leiaf) i ganiatáu i weithredwyr gyflwyno barn a chwestiynau ar reoli ansawdd.
Er mwyn gwneud iddynt deimlo'n rhan a chynyddu eu hymdeimlad o gyfrifoldeb, gellir defnyddio tasgu syniadau, technegau QC, cynigion gwella ansawdd, cystadlaethau QCC a mesurau hyfforddi rheoli eraill yng ngweithgareddau'r cylch rheoli ansawdd.
Hirdymor (positife addysg a hyfforddiant)
Rhoi addysg o ansawdd cyn-wasanaeth, mewn swydd, ffocws a chyfle ar waith yn gynhwysfawr o bryd i'w gilydd neu fel y cynlluniwyd.
Mae'r cwmni'n cynnal cystadleuaeth cylch rheoli ansawdd blynyddol, traethawd ansawdd, llun, slogan ansawdd, lleferydd o ansawdd ac addysg ymwybyddiaeth arall, a ddefnyddir i ffurfio ymwybyddiaeth ansawdd y cwmni. Felly er mwyn gwella'r cysyniad ansawdd anweledig cyfan.
Mae i weithredu ysbryd ISO9000, gyda holl ISO yw'r safon arferol o weithredu, yn hytrach na chymhwyso adolygiad ac archwiliad, ysbryd ISO yn y cwmni ar gyfer datblygiad cynhwysfawr llorweddol a fertigol, mae'r cwmni i gyd yn arholwyr.